Сандарда тәртіп, ашықтық және сенімді шешімдер қажет бизнеске арналған басқарушылық есептілік, қаржы-шаруашылық қызметті талдау және қаржылық сүйемелдеу.
Сандардағы тәртіп — шешімдердегі еркіндік.Белгілер әдетте ойлағаннан ертерек байқалады. Ақша бизнес арқылы өтеді, бірақ басшыға оны пайдамен, шешімдермен және келесі қадаммен байланыстыру қиын.
Пайда қайда екені және маржаны не жеп жатқаны түсініксіз.
Деректер қолмен жиналады және шешім қабылдауға көмектеспейді.
Жоспар нақты сатылымдармен, шығындармен және жоспарлармен байланыспаған.
Бірақ қазір штаттағы команданы ұстағыңыз келмейді.
Біз шашыраңқы деректерді түсінікті көрініске жинаймыз: бизнесте қазір не болып жатыр, неге солай болып жатыр және қандай әрекеттер нәтиже береді.
Бизнестің нақты жағдайын көреміз.
Нәтижені не қалыптастыратынын анықтаймыз.
Қорытындыларды басқарушылық шешімдерге айналдырамыз.
Formula Balance — экономика және қаржы саласындағы кәсіпқойлар командасы. Біз бизнестің міндетіне терең үңілеміз, күрделі сандарды түсінікті шешімдерге айналдырамыз және жүйелі жұмыс істейміз. Басшы нақты жағдайды көріп, сенімдірек шешім қабылдауы үшін қаржылық айқындыққа жауапкершілікті өзімізге аламыз.
Команданың экономика және қаржы саласындағы тәжірибесі — 25 жылдан астам. Бұл тәжірибе Қазақстан мен Ресей компанияларында, соның ішінде әртүрлі салаларда қаржы директоры лауазымдарында жинақталған.
Экономика мен қаржы бойынша терең білімге сүйенеміз және оны нақты бизнестің міндеттеріне қолданамыз.
Сандар біртұтас көрініске құралуы үшін есепте, бюджеттеуде және есептілікте тәртіп орнатамыз.
Әрбір есеп нақты шешім үшін қажет: әрі қарай не істеу керек және ол неге әкеледі.
Келісілген мерзімдерді сақтаймыз, есептердің дәлдігіне жауап береміз және нәтиже үшін қосымша деректер қажет болса, алдын ала ескертеміз.
Онлайн жұмыс істейміз, сондықтан қашықтық пен клиенттің қаласы маңызды емес.
Басшыға тағы бір күрделі файл қажет емес. Тұрақты сандар, анық қорытындылар және нәтижеге шынымен әсер ететін нәрсені бақылау қажет.
Кірістер, шығыстар, пайда, ақша ағыны және негізгі көрсеткіштер.
Шығындар құрылымы, өсу нүктелері, бағыттар мен өнімдердің маржиналдылығы.
Тұрақты салыстырулар, ауытқуларды бақылау және басшыға түсінікті түсініктемелер.
Бюджет бизнес иесінің мақсаттарын команданың күнделікті әрекеттерімен байланыстырады. Ол бизнестің жоспарға қатысты қай жерде тұрғанын және уақытында нені өзгерту керектігін көрсетеді.
Кіріс көздерін және міндетті шығыстарды анықтаймыз.
Қаржылық жоспарды операциялық жоспарлармен байланыстырамыз.
Жоспар мен фактіні салыстырамыз, айырмашылықты түсіндіреміз және әрекеттерді түзетеміз.
Модель шешім шығынға айналмай тұрып сұраққа жауап береді: баға, сатылым көлемі, шығындар немесе мерзімдер өзгергенде нәтижеге не болады.
Сыртқы қаржы басшысы ретінде қосыламыз: бизнес иесіне толық көріністі көруге, көрсеткіштерді басқаруға және сандарға негізделген шешімдер қабылдауға көмектесеміз.
Негізгі көрсеткіштерді тұрақты қадағалаймыз және сандарды басқару контурына қайтарамыз.
Басқару кездесулері шешімдермен аяқталуы үшін түсінікті материалдар дайындаймыз.
Өсу, шығындар және инвестициялар бойынша шешімдерді бағалауға көмектесеміз.
Әмбебап пакеттен емес, сіздің міндетіңізден бастаймыз. Алдымен жағдайды зерттейміз, содан кейін дәл қазір мағынасы бар форматты және басымдықтарды ұсынамыз.
Міндетті және ағымдағы жағдайды талдаймыз.
Қандай деректер мен құралдар жетіспейтінін анықтаймыз.
Жұмыс форматын және жақын кезеңге басымдықтарды ұсынамыз.
Сіз тұрақты талдау мен шешімдерде қолдау аласыз.
Алғашқы кеңеске жазылып, қазір қай жерде ашықтық жетіспейтінін айтыңыз: пайдада, бюджетте, есептілікте немесе өсу жоспарларында.
Кеңеске жазылуАлғашқы кеңес туралы қысқа әңгіме сандарда тәртіп орнатуды неден бастау керектігін түсінуге көмектеседі.